一个编辑将文章copy到自己的网站，一直努力copy他，copy了很久仍没有copy完。程序员看到此种情景，讥笑编辑说网络文章这么多你怎么可能copy的完。编辑回答说：你不知道 我们两个是完全不同的！我仅仅为了copy文章，工作简单，你却是想破脑袋编程呀！ 目标 这话被老板听到了，老板想：编辑说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。于是，老板又请来几个编辑，凡是能够发现新闻的，就可以得到奖励，不能及时发现的就没有饭吃。这一招果然有用，编辑们纷纷去努力找新闻，因为谁都不愿意看着别人拿高薪，自己没。 就这样过了一段时间，问题又出现了。有深度的新闻非常难捉到，小新闻好捉，但捉到大新闻得到的奖赏和捉到小新闻得到的奖励差不多，编辑们善于观察，发现了这个窍门，专门去捉小新闻。慢慢的，大家都发现了这个窍门。老板对编辑说：最近你们捉的新闻越来越小了，为什么？编辑们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？ 动力 老板经过思考后，决定不将分得奖励的数量与是否捉到新闻挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次编辑捉到新闻的数量和质量。按照综合算法来评价编辑，决定一段时间内的待遇。于是编辑们捉到新闻的数量和深度都增加了。老板很开心。但是过了一段时间，老板发现，编辑们捉新闻的数量又少了，而且越有经验的编辑，捉新闻的数量下降的就越利害。于是老板又去问编辑。编辑说我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到新闻的时候，您还会给我们奖励吃吗？ 长期的奖励 老板做了论功行赏的决定。分析与汇总了所有编辑捉到新闻的数量与质量，规定如果捉到的深度新闻和普通新闻超过了一定的数量后，即可得到一定数量的公司股票期权。 编辑们都很高兴，大家都努力去达到老板规定的数量。一段时间过后，终于有一些编辑达到了老板规定的数量。这时，其中有一只编辑说：我们这么努力，只得到一点股票期权，而我们捉的新闻价值远远超过了这点期权。我们为什么不能给自己搞网站做新闻呢？于是，有些编辑离开了老板，自己搞去了。 奖励与期权兼而有之 老板意识到编辑正在流失，并且那些流失的编辑用各种低端手段和自己的编辑抢新闻。情况变得越来越糟，老板不得已引诱了一个编辑，问他到底出去的编辑比自己的编辑强在那 . 出去的编辑说：编辑吃的是奖励，吐出来的是肉啊！接着又道：也不是所有的外出编辑都顿顿有肉吃，大部分最后输的倾家荡产！不然也不至于被你诱惑。 于是老板进行了改革，使得每个编辑除基本奖励外，可获得其所抓取新闻收入总额的n%，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享公司股票期权.就这样，编辑们与老板一起努力，将外出的编辑们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归编辑队伍。故事还在继续。 只有永远的利益，没有永远的朋友 日子一天一天地过去，互联网的冬天到了，新闻越来越少，老板们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老编辑们老得不能捉到新闻，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份期权。终于有一天老板再也不能忍受，把他们扫地出门，因为老板更需要身强力壮的编辑。 Birth of MicroWeb Co. 被扫地出门的老编辑们得了一笔不菲的赔偿金，于是他们成立了MicroWeb公司。他们采用连锁加盟的方式招募辞职单干的编辑，向他们传授抓取新闻的技巧，他们从抓得的新闻的收入中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的编辑加盟。公司开始蠃利。一年后，他们收购了老板的家当…… Development of MicroWeb Co. MicroBone公司许诺给加盟的编辑能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不用再忍受老板们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的新闻而累死累活，也不用眼巴巴地乞求老板多给两股期权而扮得楚楚可怜。这一切对这些编辑来说，这比多收入1000$更加受用。于是编辑们拖家带口地加入了MicroWeb，一些在老板门下的年轻编辑也开始蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的老板也想加入。好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了，WebEase， web.com， ChinaWeb……一时间，互联网热闹起来。 F4 的诞生 老板凭借出售公司的钱走上了老编辑走过的路，最后千辛万苦要与MicroWeb公司谈判的时候，老编辑出人意料的顺利答应了老板，把MicroWeb公司卖给了老板。老编辑们从此不再经营公司，转而开始写自转《老编辑的一生》，又写：《如何成为出色的编辑》，《如何从一个普通编辑成为一个管理层的编辑》《编辑成功秘诀》《成功编辑500条》《穷编辑，富编辑》，并且将老编辑的故事搬上萤幕，取名《编辑花园》， 四个老编辑成为了家喻户晓的明星F4. 收版权费，没有风险，利润更高。